"Az emberek azt mondják, bizonyára volt valami tervünk, mert annyira jól jöttünk ki belőle. De nem volt előre elkészített terv, csak értékrend, ami a vállalati krédón alapult, és arra törekedtünk, hogy a krédónkhoz híven folytassuk tevékenységünket." Roger S Fine 1982...
bizalom
A világ legetikusabb cégei
WME, World’s Most Ethical Companies. Van ilyen? Sok szakember szerint van. Persze ez nem azt jelenti, hogy csak az elemzett cégek ennyire etikusak, hanem azt, hogy „nagyon etikusak”. Meg egyre több olyan elemzés is van, hogy ez etikus cégek jobb eredményeket...
Mi történik egy jó etika tréningen?
A jó etika tréning nem hagyományos oktatás. Nem agytól agyig közvetített teória, hanem személyes tapasztalat, reflexió, rendszerezés és jó esetben változás. Egyszerre célja a munkatársi mérlegelés és a szervezeti kultúra erősítése. Kevés felnőtt lelkesedik, ha azt...
Vezetési kultúrák ütközete
Nelson admirálisra óriási felelősség nehezedett a trafalgar-i csata előtt. Napóleon spanyol-francia flottája túlerőben volt az övével szemben, s el volt szánva arra, hogy megtizedeli Nelson flottáját, így olyan tengeri hatalmat vív ki, ami lehetővé teszi, hogy partra...
Sakkjátékos vagy kertész legyen a vezető?
Egy könyv a háborúról, hadseregről, vezetésről, és olyan csapatok építéséről, amelyek biztonsággal tudnak gyorsan reagálni. És egy meglepő üzenet: a jó vezető nem sakkjátékos, hanem kertész kell, hogy legyen. Stanley McChrystal az afganisztáni Egyesült Haderők korábbi...
Egy méltatlanul lejáratott módszer – miért érdemes szakmai tréningeket szervezni?
Sokak elött lejáratott módszer a szakmai tréning. Meggyőződésem, hogy ennek oka a sok rossz tréner, és tréningnek nevezett unalmas oktatás. Gondoljunk bele, hogy mi ez a módszer, ha jól alkalmazzák, és milyen eredményei lehetnek. A szakmai tréning olyan oktatási...