A korlátozott etikusság jelensége olyan pszichológiai folyamatokat takar, amelyek egyébként becsületes, jó embereket tudtukon kívül arra vezetnek, hogy az etikusság szempontjából megkérdőjelezhető magatartást tanúsítsanak. Ráadásul az ilyen magatartás ellentmond a...
személyes integritás
Stratégiák a fiatal tehetség megtartására
Sokféle elemzés látott napvilágot arról, hogy a legfiatalabb munkavállalók mit hoznak a szervezeteknek és milyen kihívások elé állítják. A szerzők általában a „digitális bennszülöttek” munkamódszereinek és generációs konfliktusainak oldaláról közelítik a témát....
Memento. Az emlékeztetés jelentősége
Ahhoz, hogy nap nap után megtarthassuk integritásunkat, fontos, hogy az alapértékeink a lelki szemeink előtt lebegjenek. Ha egy szervezet kidolgozta a maga alapértékeit, akkor fontos, hogy azokra rendszeresen emlékeztesse a tagjait, ez a módja, hogy a szervezet és...
A polgár integritása
Az integritás értékalapú működés. Szöges ellentéte a kizárólag rövidtávú csoportérdekre épülő működésnek. A polgár integritásának része, hogy érti és mérlegeli a közösség értékeit és hosszabb távú céljait is. Magyarország 2013 óta fogad el nemzetközi támogatást a...
Belépő tréning
Mindenki tudja, hogy az ismerkedés során az első benyomás mély nyomot hagy az emberben. Innen az okos tanács: figyelj a bemutatkozásra. Csak egyszer van alkalmad első benyomást kelteni. Milyen érdekes, hogy ezt a bölcsességet a cégek ritkán alkalmazzák tudatosan saját...
Hogy lehet egy szervezetet „flow-ba” vezetni?
Mióta Csikszentmihályi könyveit sorra fordították magyarra, jól ismert fogalommá vált a flow: az az állapot, amikor az ember a világról megfelejtkezve, elmélyülve és hatékonyan tud alkotni és legjobb teljesítményét nyújtani. Minden vezető célja, hogy a cége hatékonyan...