Gondolatok a vezetői tréning céljáról és módszeréről, amelyeket egy TV interjúból vágtam ki, az ukrán riporter kérdéseit és a fordításokat elhagyva. https://youtu.be/zHQSdkGWeW0 https://www.youtube.com/watch?v=-rfxsp4_UUM&feature=youtu.be
szervezeti integritás
Kulcsértékek
Nemzetközi gyakorlatban egyre inkább köztudott hogy egy szervezet kultúrája meghatározza a hatékonyságát és eredményeit (link blog). Az egészséges szervezeti kultúra nem egyszerűen valami, ami jó ha van, hanem létkérdés. David Gabler a The 3 Power Values című...
Integritás a válságban – a Tylenol eset
"Az emberek azt mondják, bizonyára volt valami tervünk, mert annyira jól jöttünk ki belőle. De nem volt előre elkészített terv, csak értékrend, ami a vállalati krédón alapult, és arra törekedtünk, hogy a krédónkhoz híven folytassuk tevékenységünket." Roger S Fine 1982...
Etikusan működni és etikusnak látszani?
Egy korábbi bejegyzésben – ’Mire jó az Etikai program’ - már volt szó az Institute of Business Ethics elemzéséről, amelyben 6 európai országban vizsgálta reprezentatív munkatársi kutatással, hogy milyen hatása van az etikai programoknak a cégek kultúrájára és...
A szervezeti jéghegy
A szervezeti jéghegy jól ismert metafora, amit szervezetfejlesztő és vezetői tréningeken gyakran használunk. Metafora, ami arra is alkalmas, hogy az integritásszemlélet és integritásmenedzsment lényegét megragadjuk. A jéghegy egy olyan tárgy, ami azért úszik a vízen,...
Egy inspiráló társadalmi küldetés
Mit ad egy szervezetnek, ha meg tud fogalmazni egy gyönyörű mondatot arról, hogy mi a társadalmi küldetése? Mi jut eszünkbe elsőre? Marketing? Erős kommunikáció a vevők, ügyfelek felé? Nagyobb profit reménye? Mi más lehet mögötte? A BNW nem autót árul a küldetése...