Egy nagy cég vezetője, amely értékei között fontos szerepet tölt be az egynejoguság. Hatalmas projekted indult egy nagyon konzervatív muzulmán országban. A projekt vezetésére az egyik kitűnőbb kollegínádat jelölted ki. Miután közölted döntésedet a helyi partnerekkel...
vállalati értékek átadása
Memento. Az emlékeztetés jelentősége
Ahhoz, hogy nap nap után megtarthassuk integritásunkat, fontos, hogy az alapértékeink a lelki szemeink előtt lebegjenek. Ha egy szervezet kidolgozta a maga alapértékeit, akkor fontos, hogy azokra rendszeresen emlékeztesse a tagjait, ez a módja, hogy a szervezet és...
Mi történik egy jó etika tréningen?
A jó etika tréning nem hagyományos oktatás. Nem agytól agyig közvetített teória, hanem személyes tapasztalat, reflexió, rendszerezés és jó esetben változás. Egyszerre célja a munkatársi mérlegelés és a szervezeti kultúra erősítése. Kevés felnőtt lelkesedik, ha azt...
Belépő tréning
Mindenki tudja, hogy az ismerkedés során az első benyomás mély nyomot hagy az emberben. Innen az okos tanács: figyelj a bemutatkozásra. Csak egyszer van alkalmad első benyomást kelteni. Milyen érdekes, hogy ezt a bölcsességet a cégek ritkán alkalmazzák tudatosan saját...
Andersen meséje
Az integritás kultúrájának elevenen tartása a vállalat hosszútávú érdeke. Ezt az állítást egy tanulságos történettel szeretném alátámasztani. A történet az Arthur Andersen LLP-ről szól, amely valaha a Big Five könyvvizsgáló cégek egyike volt. A század elején Arthur...
Etika kell, de hogyan lehet fejleszteni?
Az integritásfejlesztés alapvetése, hogy erős és hatékony szervezetet kizárólag szabályokra, kényszerekre és ellenőrzésre nem lehet építeni. Megbízható, etikus és elkötelezett munkatársakra is szükség van. Egy jó példa az osztrák alapítású a Borelalis gyakorlata arra,...