Etikus vezetés felsőfokon
Vezetőképzés felsővezetőknek
Ez a mesterkurzus az etikus vezetés szemléletén keresztül mutatja be a korszerű vezetés kihívásait és eszközeit. A program inspirációt nyújt a hiteles vezetői identitás kialakításához, valamint eszközöket ad olyan szervezet fejlesztéséhez, ahol az emberek kibontakozhatnak és kimagaslóan teljesíthetnek.
Etikus vezetés felsőfokon
Vezetőképzés felsővezetőknek
Ez a mesterkurzus az etikus vezetés szemléletén keresztül mutatja be a korszerű vezetés kihívásait és eszközeit. A program inspirációt nyújt a hiteles vezetői identitás kialakításához, valamint eszközöket ad olyan szervezet fejlesztéséhez, ahol az emberek kibontakozhatnak és kimagaslóan teljesíthetnek.
Kinek ajánlom?
Tapasztalt vezetőknek, akik:
- Mélyebben meg akarják érteni a korszerű vezetés kihívásait és eszközeit.
- Értékeik mentén szeretnének fejlődni, és még hitelesebb vezetőkké válni.
- Olyan munkahelyi kultúrát építenének, ahol az emberek motiváltak és eredményesek lehetnek.
Mit kínál a program?
A program rendszerezett, gyakorlatorientált betekintést nyújt a munkatársakat inspiráló és motiváló vezetés kulcskérdéseibe. Izgalmas példákon, közös reflexión és szakmai párbeszéden keresztül a résztvevők saját vezetői stílusukhoz illeszthető elveket és eszközöket választanak.
Kulcskérdések:
- Hogyan kapcsolódik az etika a biztonsághoz és az eredményességhez?
- Miként építhető be az etika a szervezet működésébe, és milyen hatása van a teljesítményre, fluktuációra és a munkaerő megtartására?
- Hogyan lehet a szervezeti rendszerek integritását erősíteni a kiemelkedő teljesítmény biztosítására?
- Milyen gyakorlati eszközökkel érhetők el a megcélzott eredmények?
Nyelvi rugalmasság:
A program magyar, angol vagy német nyelven is elérhető, párhuzamos csoportok számára azonos tartalommal, különböző nyelveken is megtartható.
Fejlesztési célok:
- Vezetői tudatosság: Értékválasztások és döntések tudatosságának erősítése.
- Kockázatkezelés: A döntéshozatali csapdák felismerése és azok kezelésének eszközei.
- Részvételi vezetés: A munkatársak közreműködésének, elköteleződésének és teljesítményének erősítése.
- Integritásmenedzsment: A szervezeti kultúra és teljesítmény erősítésére.
- Hiteles vezetés: A személyes vezetői identitás pontosítása és az autentikus viselkedés megerősítése.
A tréning módszertana
- Tapasztalatalapú tanulás: Gyakorlati helyzetek megélése, elemzése és reflexió.
- Dilemmák és esettanulmányok: Interaktív gyakorlatok és közös problémamegoldás.
- Önelemzés: Tesztek és visszajelzések a személyes fejlődési célok meghatározásához.
- Strukturált tudásblokkok: Rövid, célzott tudásanyag a tudás rendszerezéséhez.
Résztvevők száma
Ideális létszám: 9-16 fő.
Mit kínál a program?
A program rendszerezett, gyakorlatorientált betekintést nyújt a munkatársakat inspiráló és motiváló vezetés kulcskérdéseibe. Izgalmas példákon, közös reflexión és szakmai párbeszéden keresztül a résztvevők saját vezetői stílusukhoz illeszthető elveket és eszközöket választanak.
Kulcskérdések:
- Hogyan kapcsolódik az etika a biztonsághoz és az eredményességhez?
- Miként építhető be az etika a szervezet működésébe, és milyen hatása van a teljesítményre, fluktuációra és a munkaerő megtartására?
- Hogyan lehet a szervezeti rendszerek integritását erősíteni a kiemelkedő teljesítmény biztosítására?
- Milyen gyakorlati eszközökkel érhetők el a megcélzott eredmények?
Nyelvi rugalmasság:
A program magyar, angol vagy német nyelven is elérhető, párhuzamos csoportok számára azonos tartalommal, különböző nyelveken is megtartható.
Fejlesztési célok:
- Vezetői tudatosság: Értékválasztások és döntések tudatosságának erősítése.
- Kockázatkezelés: A döntéshozatali csapdák felismerése és azok kezelésének eszközei.
- Részvételi vezetés: A munkatársak közreműködésének, elköteleződésének és teljesítményének erősítése.
- Integritásmenedzsment: A szervezeti kultúra és teljesítmény erősítésére.
- Hiteles vezetés: A személyes vezetői identitás pontosítása és az autentikus viselkedés megerősítése.
A tréning módszertana
- Tapasztalatalapú tanulás: Gyakorlati helyzetek megélése, elemzése és reflexió.
- Dilemmák és esettanulmányok: Interaktív gyakorlatok és közös problémamegoldás.
- Önelemzés: Tesztek és visszajelzések a személyes fejlődési célok meghatározásához.
- Strukturált tudásblokkok: Rövid, célzott tudásanyag a tudás rendszerezéséhez.
Résztvevők száma
Ideális létszám: 9-16 fő.
Időigény
3 napos tréning, naponta négy 90 perces blokkban tartható, vagy 2 másfélnapos modulban (akár péntek délutántól szombat délutánig, vagy hétvégén).
Javasolt helyszín
„Interaktív terem”: világos, mozgatható bútorokkal, ahol nagy és kis csoportokban is lehet intenzíven együtt dolgozni. Ideális esetben külső helyszín, ami segít kiszakadni a mindennapokból, de céges oktató teremben is tartható.
Javasolt helyszín
„Interaktív terem”: világos, mozgatható bútorokkal, ahol nagy és kis csoportokban is lehet intenzíven együtt dolgozni. Ideális esetben külső helyszín, ami segít kiszakadni a mindennapokból, de céges oktató teremben is tartható.
Tudj meg többet!
A kurzussal kapcsolatos további információért töltsd ki az űrlapot, és munkatársunk a lehető leghamarabb felveszi veled a kapcsolatot, hogy bővebb tájékoztatást adjon a kurzus részleteiről és áráról.