Változás támogatás

Egy jó stratégia kidolgozása önmagában nem elegendő a sikeres változáshoz – a valódi átalakulás közös megértést, elköteleződést és felelősségvállalást igényel a szervezet minden szintjén. Munkám során olyan részvételi módszereket alkalmazok, amelyek nemcsak eredményeket hoznak, hanem az embereket is bevonják, fenntartják az elköteleződést, és biztosítják a szervezet fenntartható fejlődését.

Amit kínálok

Stratégiai és válotozási folyamatokat támogatok részvételi megközelítéssel, kiemelt figyelmet fordítva a következőkre:

• Etika és szervezeti integritás
• Szervezeti kultúra fejlesztése

Szolgáltatásaim:

• Folyamat-tanácsadás és facilitáció
• A folyamatot támogató tevékenységek, például képzések, coaching és csapatcoaching

A filozófiám

Hiszem, hogy minden szervezet már rendelkezik a sikeres változáshoz szükséges szakértelemmel és erőforrásokkal. Az én szerepem az, hogy segítsek feltárni és aktiválni ezeket a belső erőforásokat, teret adva a párbeszédnek, a reflexióknak és az együttműködésnek. Együtt mozgósítjuk azokat az energiákat és tudást, amelyek tartós és értelmes eredményekhez vezetnek.

A folyamat

A munkát egy helyzetelemzéssel és a célok kijelölésével kezdjük egy kisebb magcsapattal.
A teljes folyamat során az elemzést, a stratégia kidolgozását és a megoldások tervezését workshopok és nagycsoportos facilitációs ülések támogatják – mindezt a szervezetének egyedi igényeihez és környezetéhez igazítva.

Miért dolgozom részvételi módszerekkel?

A közös, irányított reflexió segít a résztvevőknek:

• Megérteni a szervezet jelenlegi helyzetét
• Azonosítani a lehetőségeket és új irányokat
• Valódi elköteleződést teremteni és felelősséget vállalni

Ez a nyílt párbeszéd nemcsak felszabadító, hanem energiát is ad. A résztvevők valós megértés alapján közösen találnak megoldásokat, érzékelik az összhangot és elköteleződést, így a változás során, magabiztosan és társaik támogatásával haladhatnak előre.